이태원클라쓰 박새로이리더십, 믿음과 신뢰.

우리도 훌륭한 리더가 될 수 있습니다.

원작과 드라마에서 박새로이는 무한한 신뢰와 그들에게 있는 잠재성에 많은 투자를 했죠. 물질적으로나 그리고 감정적으로나 과연 저라면 그렇게 할 수 있을까?? 하는 생각도 드는 부분입니다. 우리 시대의 가장 위대한 지도자들의 모든 속성 중 하나는 다른 것보다 우위에 있습니다. 

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신뢰의 리더십이란?

매력적인 비전, 견고한 전략, 탁월한 의사 소통 기술, 혁신적인 통찰력 및 숙련 된 팀을 보유 할 수 있지만 사람들이 당신을 신뢰하지 않으면 원하는 결과를 얻지 못할 것입니다. 신뢰를 불러 일으키는 리더는 생산, 사기, 유지, 혁신, 충성도 및 수익을 높이고 불신은 회의론, 좌절, 낮은 생산성, 매출 손실 및 매출을 촉진합니다. 신뢰는 다른 어떤 것보다 리더의 영향과 회사의 수익에 영향을 미칩니다.

지도자들의 가장 큰 실수 중 하나.

지도자가 할 수있는 가장 큰 실수 중 하나는 다른 사람들이 자신의 직분 때문에 단순히 그를 신뢰한다고 가정하는 것입니다. 신뢰는 문에 명판과 함께 제공되는 혜택이 아닙니다. 적립이 필요하며 시간이 걸립니다. 리더로서, 당신은 사람들이 당신의 능력, 일관성, 성실, 그리고 헌신하겠다는 약속을 믿는 정도까지만 신뢰합니다. 

그럼 어떤 요소들이 리더의 자질일까요?

좋은 소식은 8 가지 주요 강점을 구축하고 유지함으로써 시간이 지남에 따라 신뢰를 얻을 수 있다는 것입니다. 그래서 우리는 다음에 나오는 여러가지 요소들을 가지고 이끌어가야 합니다.

1. 명확성 : 사람들은 명확하고 불신을 신뢰하거나 모호한 것을 불신합니다 . 

당신의 사명, 목적, 기대 및 일상 활동에 대해 명확하게하십시오. 리더가 기대에 대해 명확 해지면 원하는 것을 얻을 수있을 것입니다. 우리는 매일 우선 순위를 명확하게하면 생산적이고 효과적입니다.

2. 동정심 : 사람들은 자신을 초월하는 사람들을 믿습니다. 

자신을 넘어서 생각하고 다른 사람을 진심으로 돌보는 힘을 과소 평가하지 마십시오. 사람들은 종종 누군가가 정말로 최선의 이익을 염두에두고 있는지에 대해 회의적입니다. “다른 사람들에게 당신이하게했던 것처럼하라”는 것은 단지 오래된 말이 아닙니다. 결론은 진실입니다. 따라 가면 신뢰를 쌓을 수 있습니다.

3.성격 : 사람들은 쉬운 일보다 옳은 일을하는 사람들을 주목합니다. 

이 기둥을 지은 지도자들은 자신이하고 싶은지 아닌지에 관계없이 수행해야 할 일을 일관되게 수행합니다. 쉬운 것보다 옳은 일을하는 것이 인생의 일입니다.

4. 기여 : 실제 결과보다 더 빨리 신뢰를 구축하는 것은 거의 없습니다 . 

하루가 끝나면 사람들은 결과를보아야합니다. 당신은 동정심과 품성을 가질 수 있지만 약속 한 결과가 없으면 사람들은 당신을 믿지 않을 것입니다. 실제 결과를 제공하는 컨트 리뷰 터가 되십시오.

5. 역량 : 사람들은 신선하고 관련성이 있으며 유능한 사람들에게 자신감을 가지고 있습니다 . 

겸손하고 가르치는 사람은 새로운 일을하는 방법을 계속 배우고 아이디어와 트렌드에 대한 최신 정보를 유지합니다. 한 연구에 따르면 성공적인 새로운 MBA의 핵심 역량은 특정 기술이 아니라 혼란 속에서 배울 수있는 능력입니다. 오만함과“그런 일이 있었다”는 태도는 당신이 자라지 못하게하며, 당신에 대한 다른 사람들의 신뢰를 손상시킵니다. 항상 배울 것이 많으므로 새로운 정보를 읽고, 배우고, 듣는 습관을 가지십시오.

6. 연결 : 사람들은 친구를 따라로부터 구입하고 주위가되고 싶어요 - 

친구를 갖는 연결 구축에 대한 모든 것입니다. 신뢰는 관계에 관한 것이며 관계는 진정한 연결을 통해 가장 잘 구축됩니다. 질문을하고, 듣고, 무엇보다 감사를 표합니다. 이는 진정한 재능있는 커넥터의 주요 특징입니다. 감사하는 사람들은 자격이 없으며 불평하지 않으며 험담도하지 않습니다. 감사의 특성을 개발하면 자석이 될 것입니다.

7. 헌신 : 사람들은 역경을 겪는 사람들을 믿습니다. 

사람들은 Patton 장군, Martin Luther King, Jr., Mohandas Gandhi, Jesus, George Washington을 믿었습니다. 헌신은 신뢰를 구축합니다.

8. 일관성 : 삶의 모든 영역에서, 큰 차이를 만드는 것은 일관되게 수행되는 작은 일입니다. 

과체중이라면 어제 너무 많이 먹어서가 아니라 시간이 지남에 따라 너무 많은 칼로리를 먹었 기 때문입니다. 비즈니스에서도 마찬가지입니다. 작은 일들이 일관되게 더 높은 수준의 신뢰와 더 나은 결과를 만듭니다. 위대한 지도자는 작지만 가장 중요한 일을 일관되게 먼저합니다. 그들은 그 전화를해서 고마워요. 일관되게 작은 일을하십시오.

밤새도록 신뢰를 쌓을 수 없습니다. 시간, 노력, 근면, 품성이 필요합니다. 고무적인 신뢰는 매끄 럽거나 가짜가 아닙니다. 신뢰는 숲과 같습니다. 성장하는 데 시간이 오래 걸리고 부주의로 만지면 화상을 입을 수 있습니다. 그러나 모든 작업에서이 8 가지 구성 요소에 중점을두면 직원, 고객, 공급 업체 또는 동료 리더와 관계없이 결과와 결론을 이끌어 낼 신뢰할 수있는 관계를 조성 할 수 있습니다.